在中国，民营企业的发展已经是如火如荼的局面，国际对民营企业的发展，也给与的更多的关注和支持。而对于民营企业本身，企业关注的重点是建立团队、增强管理能力和领导力。民营企业几乎都对培训要求，有同样的感慨：
许多民营企业,其实很注重理论学习，但是一般的民营企业都没有实力建立自己的企业培训师队伍，没有自己的培训管理部门，面对当前的培训市场，他们选择不起高昂的内训课程，大师课程等等，他们不可能把主管级别的骨干员工，都送去读MBA，一是经济实力有限，二是这些骨干本身没有时间去培训，第三，培训的效果其实不尽人意。
