领导力,不如说是一门领导艺术。管理者的领导才能在重点影响一个组织的健康发展。现今的管理者需有创意和创新思维,发挥最优秀的组织才能,以应付时代的挑战。然而,领导才能的拓展培训并不只在理论教授,也需要实习拓展训练。管理者应该抛开日常安舒的环境,参与互动体验式培训,考察和不断改善领导技巧。当中,探究和分享是学习中的关键。领导力拓展训练拓展课程专注于探究领导技巧和培育优秀的领导的责任心。参加者将会经历富挑战性的户外拓展活动或考验,配合有系统的体验式学习过程,以促进学习的成效,为企业未来的管理干部储备提供生力军。商场如战场,无论开拓还是固守,总有险阻在前,强敌拦路。这时候作为企业之剑的将领要敢于亮剑、精于亮剑、赢在亮剑。
这将领便是企业承上启下的中层
一个强大的组织,不仅要有明智的高层、齐心的基层、还要有强大的中层。
强大的中层善于解决问题,兵来将挡、水来土掩。
强大的中层强于实施战略,有言必行、有行必果。
强大的中层懂得凝聚人心,以德服人、以才育人。
强大的中层敢于迎接挑战,狭路相逢、唯勇者胜。
强大的中层长于严明纪律,有功必赏、有过必罚。
组织收益
从为将者的五大维度出发,锻造企业得力干将——王牌中层。
通过体验式学习的方法,进行体验、分享、总结、升华:
● 智:锻炼中层养成发现问题、分析问题、创造性解决问题的思维习惯。
● 信:锻炼中层养成理解战略、敢于承诺、勇于担当、少推诿多推进的战略实施的意识和习惯。
● 仁:理解领导者正直、真诚、公正、自律的重要性,意识到领导者应当通过以德服人来建立领导魅力、确立权威,意识到领导者应当提高自己的专业水准来发展人才、凝聚人心。
● 勇:理解中层的重要职责之一就是敢于亮剑:意识到在企业新战略、新目标面前敢于担当重任、挑战现状、发展未来的重要性。
● 严:理解中层是组织流程的落实者、优化者和固化者,形成奖惩严明、落实有道的严明管理风格,从而形成健康、可持续的组织效率和秩序。
课程对象:中高层管理者、部门经理、部门主管、储备中层
课程时间:2-3天
训练强度:★★★★☆☆
训练地点:专业拓展培训基地/酒店/户外等
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