二十一招让员工活跃起来

   

2.给予奖赏，但奖赏要与贡献相当。

   

3.如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高。

   

4.让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策。

     

5.信任员工，赢得他们的忠诚。

     

6.接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本。

     

7.聆听下属的建议，他们也有好主意。

     

8.如果有人举止怪异，应该追查。

     

9.尽可能真实地让大家知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里。

     

10.说明为什么要做某事，如此员工会把事情做得更好。

     

11.万一你犯了错误，立刻承认，并且表示歉意，如果你推卸责任，责怪旁人，别人一定会瞧不起你。

     

12.告知员工他所担负职务的重要性，让他们有责任感。

     

13.提出建设性的批评，批评要有原因，并注意方式。

     

14.在责备某人之前，先指出他的优点，表示你只是希望能帮助他。

     

15.以身作则，树立好榜样。

     

16.言行一致，不要让员工弄不清要到底应该做什么。

 

17.把握住每一个机会，表现你以员工为骄傲，这样能使他们发挥最大的潜力。 

 

18.假如有人发牢骚，需赶紧找出他们不满之处。

   

19.尽最大可能，安抚不满的情绪，否则所有的人都会受到波及。 

 

20.制订长、短期目标，并且让每一位员工清楚公司的发展目标。

   

21.支持你的员工，应有的权力与责任是不可分的。