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赋能的五个基本步骤
2023-03-20
团队赋能有一个前提,就是团队成员要有相同的目标,赋能的五个基本步骤1、方向赋能2、目标赋能3、成长赋能4、绩效赋能5、概念赋能
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拓展训练过程中常见的疑问解释
2023-03-17
拓展训练不是军训更不是娱乐,他是借助一些成人户外项目的方式进行的一种培训,主要针对大家的心理素质及团队精神的。拓展训练不是体育,也不是体能训练和魔鬼训练。
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团队建设的十个问题——判断团队成功失败
2023-03-17
通过10个问题,我们可以知道一个团队将会成功还是失败,可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。这10个问题是问团队成员的。因为团队领导者怎么说并不重要,重要的是他怎么做。而他到...
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新版三个和尚挑水的故事
2023-03-17
“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”!如今,这三个观点过时了.现在的观点是“一个和尚没水吃,三个和尚水多得吃不完。”
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从猴子摘香蕉看新员工培训
2023-03-17
当改变潜规则形成的方式时,对猴子们产生的激励效果将迥然不同,但是,不但要改变老猴子墨守规则的传统,又要领导新猴子去创立新的规则,谁来承担改变这个规则的责任与风险呢?现在已步...
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建立自信的方法
2023-03-17
尽管影响自信的很多因素都不能受人控制,但是你也可以坚持做一些事情以建立自信。采用以下10种策略,你可以获得激发潜能所需的精神优势。
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